本章關鍵句

• 盡早考慮自己的職業發展路徑，並且了解下一個職等需要什麼能力

職等與梯子

• 職等
• 職業階梯
  • 產品技能、執行能力、策略技能、領導技能
  • 範圍、自主性、影響
  • 階級

典型的階梯

• IC: APM -> PM1 &2 -> 資深PM -> Principle PM
• 管理：APM -> PM1 &2 -> 資深PM -> PM主管 -> 總監 -> 產品服則人
• 初階職位的重點是推出偉大的產品，中階職位是產品策略，高階職位重點是組織卓越
• 每次範圍增加，就會再次從專家變成新手，再次覺得自己能力不足會產生不安全感，重要是保持學習心態

進步

範圍、自主性與影響力

• PM職涯進步的象徵，都是增加範圍、自主性和影響力，它們代表PM提供的價值
• 範圍
  • 產品負責範圍
  • 團隊大小
  • 複雜度
  • 潛在影響力
• 自主性：被授予的獨立性，及表現出來的獨立性
• 影響力：改善的意義有多大 x 有多少人體驗到這個改善
  • PSHE架構

職等

• 助理PM(APM)
  • 範圍嚴格的專案、低風險的專案、少量的工程師、實習指導、沒有太多自主權、對區域指標影響
  • 升級元素
    • 了解如何獨立經歷產品生命週期
    • 成功地發表功能
    • 在功能團隊中成為領導者或平等的合作夥伴
    • 獲得優秀的同儕考核成績
    • 處理績效考核中的任何不足
• PM 1 & 2
  • 擔任團隊的PM、在支持下建立路線圖、在有線支援下執行專案、團隊比找之人、努力影響全域指標
  • 升級元素
    • 成功地執行越來越複雜的產品發表
    • 為戰略性工作挪出時間
    • 在複雜決策中，展現細緻入微和結構化的思維
    • 比公司的其他人更了解自己的產品領域和客戶需求
    • 制定優秀目標，有策略安拍工作優先順序，在團隊中展示戰略技能
    • 積極在自己的範圍內創造和宣傳長期戰略
    • 為更高層級的戰略討論做出貢獻
• Senior PM
  • 獨立管理一個或多個團隊、解決沒有正確答案／複雜／不太明確問題、在完整流程中，規動產品的成功、在有限支持下，推動團隊戰略和路線圖一致、所屬領域的專家、發展具戰略意義的重要影響力
  • 升級元素
    • 升為Principle PM
    • 成為公認的產業專家
    • 和主管與其他公司領導者建立深厚信賴感
    • 貢獻與影響整個公司
    • 找出需要principle等級技能的任務關鍵型PM
• Principle PM
  • 負責最重要／最複雜的工作、建立自己的範圍、改善PM團隊的品質、最高級的自主性、業界專家、、為公司提供最大影響力
• PM Lead
  • Senior PM的所有工作、管理1~5位PM部屬、擬定或影響部屬的策略、學習人事管理的訣竅、透過發表和培養人員來發揮影響力
  • 升級元素
    • 專心讓更大的組織成功，即便這對自己的團隊是不利的
    • 在公司內部建立信任和深厚的關係
    • 表現出優秀的產品、商業和戰略判斷力
    • 建立高職能團隊
    • 推動卓越經營
    • 建立創新和有影響力的多團隊戰略，並確保它們成功
• PM Director
  • 管理幾位PM或PM lead、推動創新和具影響力的策略、建立一個高績效的團隊、負責他們自己領域中的所有工作、在上級支持之下卓越經營、透過他們的團隊發揮影響力
• 升級元素
  * 經歷
  * 理念
  * 自主性
  * 合得來
  * 聲譽
• Head of Product
  • 推動高階產品策略、影響公司戰略、推動整個產品組織的卓越經營、負責所有產品工作、在公司層面上發揮影響力

職等如何影響職涯

• 薪酬
• 期望
• 專案分配
• 升遷壓力及何時停止
• 人事經理

在僱傭過程中決定職位

• PM的年資
• 以前的職等或職稱
• 職稱發展軌跡
• 以前的工作範圍
• 要求的薪酬範圍
• 在面試中處理問題和回答問題的方式

做為30天文章的最後一天，剛好閱讀到PM職涯這一章節，多虧這一個月一點一滴的累積，讓自己原本的愁雲慘霧有些開闊，也稍微能坦然地理解拓展範圍帶來的不安全感。雖然很常聽到PM和工程師總是處不來，但我總覺得就是缺少好好彼此了解，身為PM，我覺得很重要的是PM需要先知道自己在做什麼、具備怎樣的心態，再來才會是工具與經驗。「把自己當作產品在經營」，為自己訂下願景、描繪出產品路線圖，這樣在和不同利害關係人相處的時候，才能不斷練習換位思考，從彼此的差異找出相同點的可能。

這次鐵人挑戰，我給自己一個目標：重拾閱讀的習慣，並且能進行累積，這30天我做到了，每天閱讀一章節，雖然沒辦法一次看完，但也累積的不少內容，尤其是作為主要的工具書時，許多資訊是需要消化的，所以截至今日看到已經看完的章節與文章，內心是雀躍的！我記得2013年，我開始想要增進自己英文能力的時候，也是同樣的模式，我選擇了空英，每一天看一篇，上下班途中聽CD，一篇文章總能聽上許多遍，這樣累積了2~3年，單字量和發音無形之中都強化不少。我想要延續從一個小習慣做起，不好高騖遠，不因達不到心中最完美的樣子而止步，就跟許多工程產品設計一樣，先求有再求好，讓進步在每一天中發生與發酵。這本書尚未看完，代表大家仍會受到我一陣子的叨擾，看完這一本，可能又會有下一本，希望自己可以一路堅持。